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Was sind die zentralen Eigenschaften einer guten Führungskraft?

7 Antworten

Bewertung
  • Anonym
    vor 1 Jahrzehnt
    Beste Antwort

    Kompetenz, gutes Auftreten, Korrektheit, Konsequenz, soziales Denken u.a.

  • vor 1 Jahrzehnt

    berolina hat Recht!

    Denn nur wer schreibt-bleibt.

    Blödes rumgelaber mit Handy am Ohr kommt auch gut.

    Viel Glück

  • Anonym
    vor 1 Jahrzehnt

    Alle anfallenden Arbeiten auf Andere abwälzen anschließend alle anständig anscheißen.

  • Tina
    Lv 5
    vor 1 Jahrzehnt

    Hier eine Auswahl von Eigenschaften, die eine gute Führungskraft haben sollte:

    1.) Sie sollte einen Teil der eigenen Entscheidungsbefugnisse an die Mitarbeiter abgeben (Delegation) und ihnen so ermöglichen, Einfluss auf wichtige Entscheidungen zu nehmen.

    2.) Sie sollte bemüht sein, jedem Mitarbeiter die Aufgabe zuzuweisen, für die er die höchste Kompetenz besitzt, damit die Mitarbeiter nicht unterfordert sind.

    3.) Sie sollte einseitige autoritäre Entscheidungen vermeiden und stattdessen Konflikte mittels Verhandlungen lösen.

    4.) Sie sollte versuchen, Vertrauen zu gewinnen, denn nur so akzeptieren die Mitarbeiter die Entscheidungen der Führungskraft.

    5.) Sie sollte auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und wenn möglich, Widersprüche zu den Unternehmenszielen abzubauen.

    6.) Sie sollte den Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten geben, damit diese ihre Aufgaben besser erfüllen können und so Wertschätzung erfahren.

    7.) Sie sollte Arbeitsbedingungen schaffen, in denen die Mitarbeiter gern arbeiten.

    8.) Sie sollte selbst bemüht sein, die eigene Fach- und Sozialkompetenz auszubauen.

    9.) Sie sollte vor allem folgende Eigenschaften haben: Kommunikationsfähigkeit, Kooperationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit.

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  • Anonym
    vor 1 Jahrzehnt

    Persönlichkeit und Autorität: Die Führungskraft als Steuermann und Vorbild

    · Führung zwischen Vertrauen und Kontrolle sowie Delegation und Selbstzurücknahme

    · Lebendigkeit sowie kommunikative, rationale und emotionale Kompetenz

    · Reflexion des eigenen Handelns: Weiterentwicklung des eigenen Führungsstil und der persönlichen Führungsethik

  • vor 1 Jahrzehnt

    Nun, Theorie und Praxis!!

    @ tina

    Kompliment für Deine Mühe - theoretisch, von allem ein bisschen

    Praktisch

    Ergebnis orientiert, Sachkompetenz, soziale Kompetenz,

    E-Kompetenz, Kommunikativ ausgebildet, Führungsstark

    Eine Führungskraft ist nicht kollegial, aber verständnisvoll

    Verantwortungsbewusst, aber keine Mutter Theresa und Beichtvater

    Zukunftsorientiert, aber kein Seminarjockel, der nur Fortbildungen besucht

    Machtanspruch zum Gestalten, nicht zur Unterdrpckung ausnutzen

  • vor 1 Jahrzehnt

    zuhoeren koennen

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